山东黄金篮球俱乐部,09年山东黄金篮球拉拉队

1.王刚的运动生涯

2.山东黄金的总部在什么地方

俱乐部：

现将《2009－2010赛季中国男子篮球职业联赛竞赛规程》印发给你们，请遵照执行。

二○○九年九月二十二日

一、主办单位：中国篮球协会。

二、承办单位：各有关省市体育局训竞处（管理中心）或参赛俱乐部。

三、竞赛日期和地点：

（一）时间：2009年12月19日——2010年4月30日。

（二）地点：

分别在各参赛俱乐部选定并经中国篮球协会审定的城市举行。

四、参赛单位：

以下俱乐部经过评估，符合《2009－2010赛季中国男子篮球职业联赛俱乐部准入标准》方可获得参赛资格：

广东宏远、新疆广汇、江苏南钢、东莞新世纪、陕西东盛、福建浔兴、浙江广厦、山东黄金、北京首钢、山西中宇、八一富邦、辽宁盼盼、吉林东北虎、浙江万马、青岛双星、天津荣钢、上海东方、云南红河。

五、竞赛办法：

（一）比赛分常规赛和季后赛两个阶段进行，采用主客场赛制：

1、常规赛：所有参赛球队进行双循环比赛，胜一场得2分，负一场得1分，弃权得0分。

常规赛排名办法：常规赛按比赛胜场数/负场数比率确定常规赛总排名，胜场率高者名次列前。

如两队胜场率相同，则以两队之间胜负场次决定名次，胜场多者名次列前；如再相同，则以两队相互间得失分率排定名次，得失分率高者名次列前；若再相同，则以常规赛所有比赛总得失分率排定名次，得失分率高者名次列前。

如三队或三队以上胜场率相同，则以相互间胜负场数排定名次，胜场多者名次列前；如相互间胜负场数相同，则以相互间得失分率排定名次，得失分率高者名次列前；若再相同，则以常规赛所有比赛总得失分率排定名次，得失分率高者名次列前。

2、季后赛：常规赛的前八名进入季后赛。季后赛采用交叉淘汰赛（见“季后赛对阵图）。四分之一决赛（1—2—2）和半决赛（2—2—1）均采用五战三胜制，总冠军决赛采用七战四胜制（2—2—1—1—1）。常规赛名次列前的队多一个主场。

（二）决定联赛最终名次的办法：

1、参加季后赛阶段总冠军决赛的胜队为本次联赛的第一名，负队为第二名；参加半决赛的负队（即本次联赛的第三、第四名）和四分之一决赛的负队（即本次联赛的第五、第六、第七、第八名），则按照常规赛成绩来决定排名。

2、没有进入季后赛的球队，则按照常规赛成绩决定排名。

（三）竞赛规则及特殊规定：

1、采用中国篮球协会审定的最新的《篮球规则》和国际篮联的规则解释。

2、采用4×12分钟的比赛方式，其中第1、2节和第3、4节中间休息2分钟；第2、3节之间休息10分钟。

3、一名队员已发生了6次侵人犯规和/或技术犯规，必须立即离开比赛。

4、一节中某队已发生了5次全队犯规时，该队处于全队犯规处罚状态。

5、每队在第4节和每一决胜期最后2分钟各增加一次30秒钟短暂停。

6、投中篮后和第4节及决胜期最后2分钟内拥有掷球入界球权的球队请求暂停后，均在记录台对侧前场罚球线延长线和中线之间掷球入界（位于前场端线掷球入界除外）恢复比赛。

7、在每节比赛临近结束时，某队获得一次掷界外球，当：

（1）比赛时间不足0.3秒（含0.3秒），比赛不再进行；

（2）时间还有0.4～0.7秒（含0.7秒），场内的队员将掷进场的球直接拍或触及（如空中接力）使球进入球篮中方有效；如双手持球后再投篮，中篮无效。

8、比赛用球：采用中国篮球协会审定并提供的7号联赛用球。

六、参赛办法：

（一）报名办法：每队可报领队、教练员、助理教练员、球队管理、翻译、医生各1人；运动员18名（含外籍运动员2人）,有资格额外选择亚洲球员的俱乐部可报运动员19名。每轮比赛赴赛区总人数和球队席总人数为18人，赛前联席会上确定参加当场比赛的10～12名运动员。

2009-9-23 09:50 回复

yz20061118

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2楼

报名时间：各参赛俱乐部必须在主办单位规定的时间内上报报名材料，并按联赛统一要求上报主场城市、比赛场馆和承办单位以及球队名称和标准简称（标准简称不得超过6个字）等有关资料。

所有报名材料必须用电脑打印并将电子文本上报联赛办公室。报名资料包括：运动员姓名、号码、出生日期、身高、体重、位置等；球队报名表须加盖俱乐部和医务单位章；教练员、球员照片；俱乐部、教练员、主力队员简介；俱乐部、赛区有关部门及负责人联络方式等。

（二）队员号码可以选择0～55号，但双位数的号码每位数均不能超过5。队员号码一经确认并编入秩序册，不得更改。

（三）报名参赛人员必须由俱乐部在当地保险公司办理赛季期间的人身意外伤害保险。各参赛单位报名时需同时上交保险单复印件。未办理保险的单位和人员，不能参加比赛。

（四）国内球员参赛资格规定

1、在中国篮球协会办理了2009年度注册手续并与中国篮球协会签署《准入协议》的俱乐部；

2、在中国篮球协会办理了2009年度注册手续并经过公示的国内运动员；

3、参加了联赛办公室组织的CBA注册运动员短期交流“摘牌”并办理了注册手续予以公示的运动员；

（五）外籍球员的选拔及参赛规定：

1、允许各参赛队注册两名外籍球员。上赛季第13-18名的球队可以额外注册一名亚洲球员（注：双重国籍和曾是美国籍的运动员不在亚洲球员注册之列），该亚洲球员不占有关俱乐部原报名名额。

2、外籍球员（包括亚洲球员）的选拔由俱乐部自主挑选，但俱乐部对2008—2009赛季最后注册本队的外援拥有2009—2010赛季选拔注册的优先权（注：此注册优先权期限截至日为2009年11月15日。在该期限内，如俱乐部提出续约要求并且拟支付给该外援的月工资不低于中国篮协所规定的标准，该外援拒绝签约的，其不能与其他CBA俱乐部签约参加2009—2010赛季的比赛）。外籍球员参赛必须遵守中国法律以及国际篮联、亚篮联、中国篮球协会的有关规定。

3、赛季期间允许各参赛队更换外籍球员，但不得超过3人次；

4、外援注册及更换时间始于2009年11月15日，止于季后赛半决赛开始前；亚洲球员注册后不允许更换。

5、参加季后赛的俱乐部，外援人数不得少于常规赛外援注册人数。

6、联赛期间被更换掉的外援不能在本赛季中代表其他球队参赛。

7、外籍球员上场规定：实行2人4节6人次（注：亚洲球员使用办法等同国内球员；其他球队与八一队比赛时仍然执行2008—2009赛季的规定，即2人4节5人次，同时，亚洲球员等同外援计算上场人次）。

（六）比赛服装：每队须有两种不同颜色、号码清晰的比赛服装，符合《篮球规则》和《联赛手册》中的有关规定。其中一套为主场（浅色）比赛服，另外一套为深色比赛服，客场比赛时应穿着深色比赛服。

七、录取名次与奖励

获总冠军决赛第1名授予冠军奖杯；获总决赛前3名，分别授予金、银、铜牌；其他奖项和奖励办法见《联赛手册》。

八、技术代表和裁判员

中国篮球协会选派技术代表和裁判员到赛区工作。

九、其他：

（一）训练：

联赛期间，各队要坚持正常训练。各赛区要严格执行《联赛手册》中的有关规定，确保各运动队的训练场地、器材和训练时间。比赛当天和赛前一天必须分别安排客队在比赛场馆训练一次。中国篮球协会将委派专人对各队的训练进行检查，不符合要求者，将按有关规定给予处罚。

（二）技术统计工作：

各赛区由专人组成技术统计组，对本赛区的全部比赛进行统计，按《联赛手册中》的有关要求执行。

（三）新闻发布会

每场比赛结束后召开新闻发布会，按《联赛手册》中的有关规定执行。

（四）每轮比赛报到时间按《联赛手册》有关规定执行。

（五）兴奋剂检测：

主办单位将委托中国兴奋剂检测中心进行兴奋剂检测。凡兴奋剂检测呈阳性者，将按照《反兴奋剂条例》（国务院令第398号）和《中国男子篮球职业联赛纪律处罚规定》中的有关规定给予处罚。

十、未尽事宜，另行通知。本竞赛规程由中国篮球协会负责解释、修改。

王刚的运动生涯

山东黄金篮球俱乐部是一支活跃在我国篮坛的老牌劲旅，在CBA联赛中成绩一直稳居前列，在1997-1998赛季在既无外援又无内援的情况下，山东大汉——五虎上将取得了第三名的优异成绩。十几年来，为国家输送了不少人才，比如“逍遥王”巩晓彬被誉为“亚洲最好的二中锋”，1999年获得“新中国篮球杰出贡献奖”。　山东黄金篮球俱乐部，立足百年，放眼未来，注重基础建设，加强后备人才的培养，目前队员平均年龄20岁，平均身高2米，入选国青队2人，国少队2人。相信在不远的将来，年轻的山东黄金男篮，定能成为CBA中的一支奇葩。　山东黄金篮球俱乐部成立　2006年9月19日下午，山东黄金男篮俱乐部成立暨揭牌仪式新闻发布会在山东大厦举行，这标志着山东男篮的发展进入了一个全新的阶段。俱乐部新的总经理叶鹏带领教练组以及全体队员参加了会议。

新成立的山东黄金男篮俱乐部由山东黄金金斯顿篮球俱乐部改组而成，是隶属山东黄金集团的职业化篮球俱乐部。新俱乐部将完全按照市场化运作，把俱乐部打造成以山东男篮为核心竞争力，以服务于山东篮球爱好者为出发点，以推动山东篮球的腾飞为目标的职业化篮球俱乐部。　山东黄金集团董事长王建华表示，通过这次改组，山东黄金集团将按照集团的核心价值观“关怀、公平、忠诚、责任”的要求，真正把山东黄金篮球俱乐部打造成一支在CBA处于领先地位的金牌俱乐部。　　目前，山东黄金篮球俱乐部已经完成了中国篮协的资格认证，将参加10月8日开始的2006－2007赛季的CBA联赛。20日，山东黄金男篮将奔赴甘肃与八一、新疆、陕西等队参加一个邀请赛，进行赛季前的热身备战。　东黄金篮球俱乐部成立意义

山东黄金男篮俱乐部的成立，标志着山东黄金集团公司对金斯顿男篮的改组顺利完成。　山东黄金集团公司董事长王建华表示，山东黄金男篮俱乐部的成立，标志着黄金集团将把篮球产业作为一项重要产业长期运营，山东黄金将持续投入，真正把山东黄金篮球俱乐部打造成一支在CBA处于领先地位的黄金俱乐部，并通过几年艰苦运作，真正把山东男篮打造成一支黄金球队，为山东打造一个金牌篮球球市。　

山东黄金篮球俱乐部成员　董事长：时民　

总经理：叶鹏　副总经理：温连格、周洲　主教练：　鲍勃.维斯 领队：叶鹏　体能教练：图科　助理教练：鞠维松、徐长锁　球员：4号王刚、5号睢冉、7号孙杰、8号李敬宇、10号李林、11号曹振华、12号翟金帅、13号贾诚、14号李信、15号吴柯、20号陶汉林、25号刘久龙、1号怀特、3号艾伦

编辑本段山东黄金篮球俱乐部历史成绩

1995～1996赛季

1.八一队2.广东宏远队3．北京队4．辽宁队5．山东队6．浙江队7．济南军区队8.沈阳军区队9.空军队10．江苏队11．南京军区队12．前卫队　抢断王：鞠维松 山东队77次3．50次

1996～1997赛季

1．八一队2．辽宁队3．广东宏远队4．山东队5．江苏队6．上海队7．空军队8．沈阳军区队9．北京队10．四川队11．浙江队12．济南军区队　最佳技术奖：巩晓彬抢断王鞠维松81次2．89次

1997～1998赛季

1．八一队2．辽宁队3．山东队4．北京队5．上海队6．广东宏远队7.江苏队8．济南军区队9．浙江队10．空军队11．沈阳军区队　最有价值球员：巩晓彬　优秀教练员：叶鹏　得分王：巩晓彬 604分 27．45分　抢断王：鞠维松 76次 3．45次

1998～1999赛季

1.八一队2．辽宁沈飞队3宏远队4.北京首钢京师队5．山东永安队6．上海东方队7.北京奥神队8．浙江万马队9．吉林队10.江苏南钢队11．双星济军队12.四川蓝剑

1999～2000赛季

1．八一队2．上海东方队3．广东宏远队4．山东永安队5．北京首钢队6．前卫万燕奥神队7．辽宁盼盼队8．江苏南钢队9．浙江万马队10．吉林东北虎队11．湖北美尔雅队12.南京军区队

2000～2001赛季

1.八一队2.上海东方队3.北京首钢队4.吉林恒和队5.辽宁盼盼队6.广东宏远队7.北京奥神队8.江苏南钢队9.山东永安队10.浙江万马队11.双星济军队12.沈部鞍山队

2001～2002赛季

1.上海东方队2．八一队3．吉林吉粮队4.山东金斯顿队5.北京首钢队6.浙江万马队7.广东宏远队8.新浪狮队9.江苏南钢队10.陕西东盛队11.辽宁盼盼队12.北京奥神队13．深圳润迅易康队

2002～2003赛季

1．八一双鹿队2．广东宏远队3．吉林一汽队4．北京首钢队5．新疆广汇队6．山东金斯顿队7．浙江万马队8．北京奥神队9．江苏南钢队10．上海东方队11．辽宁盼盼队12．陕西东盛队13．明基新浪狮队14．香港飞龙队

2003～2004赛季

1．广东宏远队2．八一双鹿队3.江苏南钢队4．吉林通钢队5．新疆广汇队6．山东金斯顿队7．北京奥神队8．陕西东盛队9．上海东方队10．北京首钢队11．浙江万马队12．辽宁盼盼队

2004～2005赛季

1.广东宏远队2.江苏南钢队3.八一火箭队4．云南红河队5．辽宁盼盼队6．北京首钢队7．新疆广汇队8.吉林通钢队9．上海东方队10.陕西东盛队11.河南仁和队12.山东黄金金斯顿队13.浙江万马队14.福建浔兴队

2006～2007赛季

1.广东宝玛仕 2. 江苏南钢 3 .浙江万马 4 .八一双鹿电池 5 .福建浔兴 6 .辽宁盼盼 7 .上海东方 8. 山东黄金 9. 北京首钢 10 .新疆广汇 11. 吉林东北虎 12. 东莞新世纪 13. 陕西东盛 14 .广厦建设 15 .山西中宇 16. 云南红河

2007～2008赛季

1. 广东宝玛仕 2 辽宁盼盼 3 江苏南钢 4 东莞新世纪 5 山东黄金 6 八一双鹿 7 福建浔兴 8 广厦建设 9 北京首钢 10 浙江万马 11 新疆广汇 12 云南红河 13 上海东方 14 吉林东北虎 15 陕西东盛 16 山西中宇　注：新疆队官秀昌所参加并获胜的15场比赛判为0比20负，常规赛战绩因此变为11胜19负，处罚前新疆的战绩为26胜4负排名第二。

编辑本段山东黄金篮球俱乐部部门职能

办公室：负责处理俱乐部日常事务，协调俱乐部各部门间的工作，与上级单位沟通协调、与新闻媒体联络。　财务部：财务监督管理、资金运作等　竟训部：负责比赛、训练营等活动的组织，赛场保障，球迷组织的管理和引导，球队的后勤服务等　开发部：俱乐部产品的开发、经营、销售及赛季商务推广。

编辑本段山东黄金篮球俱乐部成立意义

山东黄金男篮俱乐部的成立，标志着山东黄金集团公司对金斯顿男篮的改组顺利完成。　山东黄金集团公司董事长王建华表示，山东黄金男篮俱乐部的成立，标志着黄金集团将把篮球产业作为一项重要产业长期运营，山东黄金将持续投入，真正把山东黄金篮球俱乐部打造成一支在CBA处于领先地位的黄金俱乐部，并通过几年艰苦运作，真正把山东男篮打造成一支黄金球队，为山东打造一个金牌篮球球市

山东黄金的总部在什么地方

王刚1983年出生于胶南，2003年进入山东男篮一线队，曾与孙杰、陈晓东并称为山东男篮 “新三驾马车”。虽然身高只有1米85，但凭借不俗的技术和过人的意识，王刚很快便在CBA闯出了属于自己的一片天地。2009-2010赛季，王刚曾临时转会至浙江金牛队，并于上赛季重返山东队。赛季，王刚场均贡献7.1分和1.1次助攻。

2008年之前，王刚一直是球队的主力球员。 但因为伤病的困扰，王刚在2009赛季被租借到浙江队效力，回归山东队后，也逐渐失去了主力位置。在这样的情况下，王刚在新赛季前向黄金俱乐部提出了转会申请。

2011年10月青岛双星雄鹰篮球俱乐部与山东黄金篮球俱乐部达成协议，双星男篮正式从山东男篮引入组织后卫王刚。对于这位在外漂泊多年的青岛小伙而言，加盟双星男篮意味着“衣锦还乡”。

在确定自己能够在新赛季披上家乡球队的球衣后，王刚本人自然是异常开心。他表示，自己一直梦想回家打球，如今终于梦想成真。他也感谢了山东男篮多年以来对自己的培养。“我特别珍惜这次机会，能够回家打球真的不容易。现在说啥都没用，新赛季看我的表现吧，我想我不会让家乡球迷失望的。”

2015年6月14日著名山东籍篮球运动员王刚退役。在退役的同时，他也走上了新的工作岗位——出任青岛男篮与青岛市体育局共建的青岛男篮三队教练。

原本王刚和球队的合同还有一年，但不久前的一次训练中，王刚腰伤复发，情况比较严重。无奈之下，王刚选择退役。

山东黄金篮球俱乐部于2006年９月１９日成立由山东黄金金斯顿篮球俱乐部改组而成，是隶属山东黄金集团的职业化篮球俱乐部。·所在城市：济南　·体育馆名称：山东省体育中心　·体育馆人数：8800　·现任主教练：鞠维松　山东黄金篮球俱乐部是一支活跃在我国篮坛的老牌劲旅，在CBA联赛中成绩一直稳居前列，1995-1996赛季，山东男篮首次参加联赛，当时没有成立俱乐部，也没有球队冠名，就获得了第5名的较好成绩。当年由巩晓彬、纪敏尚和鞠维松三人组成的“三驾马车”在中国篮坛驰骋，在CBA联赛中成绩一直稳居前列，在1997-1998赛季在既无外援又无内援的情况下，山东大汉——五虎上将取得了第三名的优异成绩。少帅巩晓彬从03赛季开始在球队执掌教鞭，并率队在球队新老交替之际取得了联赛第五名。不过由于巩晓斌、纪敏尚、鞠维松“三架马车”相继退役，山东男篮正处于新旧交替的艰难期。新的赛季，年轻的山东男篮球员仍将为了山东篮球的荣誉而战。　近二十年来，为国家输送了不少人才，比如“逍遥王”巩晓彬被誉为“亚洲最好的二中锋”，1999年获得“新中国篮球杰出贡献奖”。2002年，山东黄金金斯顿公司与山东省体育局联合成立了山东黄金金斯顿男篮俱乐部，接管了山东男篮，把黄金集团先进的管理理念和经验带到俱乐部，将在各方的大力支持下，大胆改革，努力创新，向着国内乃至亚洲一流篮球俱乐部的发展方向迈进，把山东男篮打造成中国篮坛的“黄金球队”。　山东黄金篮球俱乐部，立足百年，放眼未来，注重基础建设，加强后备人才的培养，目前队员平均年龄20岁，平均身高2米，入选国青队2人，国少队2人。相信在不远的将来，年轻的山东黄金男篮，定能成为CBA中的一支奇葩。投资方山东黄金集团简介 山东，中国黄金储量和产量第一省份，黄金开采历史悠久。坐拥得天独厚的资源优势、人才优势、技术管理优势，胸怀产业报国理想的山东黄金集团，确立了“让尽可能多的个人和尽可能大的范围，因山东黄金集团的存在而受益”的终极目标。

追求经济与精神崛起，2008年销售收入过百亿、利润十个亿、跻身中国企业500强。山东黄金股票一度跃居沪深两市第一价位，并荣获2007——2008年“中国上市公司市场投资者满意信赖十佳品牌”、“中国上市公司成长百强”、“中证成长性百强”、“中证回报百强”、“金牛百强”等多项殊荣；被台湾《商业周刊》评为两岸三地“成长王”，倍受金融部门和投资者信赖，获得了丰硕的授信额度和优质的综合金融服务，与国内外各重点产金地、勘探部门、科研院所结成了密切的战略合作伙伴关系。

山东黄金确立、完善了“做大做强”主业，以资源为核心，内强机制，外扩资源，争做“综合竞争能力最强黄金企业”的战略目标；“立足山东整合矿产资源、走出省门打造产业基地、跨出国门锻造海外兵团”，以及“借助黄金品牌发展地产旅游”，形成了矿业、地产、旅游“一体两翼”的发展战略格局。

极具冲击力的战略先导优势，充分挖掘出山金矿业内在的巨大潜能：以山东为主体，辅以海南、内蒙，南北中三大矿业基地遥相呼应的格局浮出水面；以河南资源开发项目渗透中原，借四川、云南、甘肃项目辐射西部，凭国家重点海外项目 “走出去”。以高起点、高效率创造出山东黄金的品牌形象：

业内最完善的产业链条：地质勘探、采选、冶炼、科研与人才培育、工程设计与施工、设备制造与安装、电力及物资供应，黄金精炼与深加工等集于一体，能够提供“黄金工程全程”服务，“一条龙”综合体系为国内首创。

倍受业内瞩目的资源储备：现拥有探矿权近70个，勘探面积800余平方公里；拥有金资源量近800吨，资源价值近1400亿元；非金资源量1亿吨以上，资源价值1000亿元，拥有各类矿产资源价值总量在2000亿以上，山东黄金朝着“三年产量翻一番”的目标迈出了坚实的步伐。

代表业内先进水平的专业技术：国家甲级资质的设计研究院、全国唯一的黄金专业院校、企业博士后科研工作站、上海黄金交易所综合类会员等凸显企业资质优势；装备水平和机械化程度在矿业界首屈一指，井下无轨采掘设备配置达到世界先进水平，其中，独立产权选冶技术达到世界先进水平，废水零排放、尾矿综合利用技术，深部探矿、海底采矿、难选冶矿石处理研究均处于世界先进行列。

业内集中度最高、规模最大的黄金基地：在焦家矿田、玲珑矿田、招平断裂带、临沂新区等国内著名产金区，在莱州方圆不足百平方公里的范围内，通过统筹整合，将建成日处理矿石量8000吨、6000吨选矿厂各一座，日氰化1000吨能力的氰化厂一座，近期将形成独具特色、规划科学的黄金产业城。

闻名国内外的矿山群：全国暨亚洲累计产金最多的玲珑金矿、全国装备水平和机械程度最高的三山岛金矿、全国数字化矿山焦家金矿、全国单体产金最高的新城金矿、全国单体效益最佳的乳山金矿、全国黄金行业第一个走出去开发的委内瑞拉金兖金矿、全国黄金行业管理标兵仓上金矿，都汇集在山东黄金旗下。

充分发挥出山东黄金的品牌优势，致力于地产旅游项目开发，已开发土地2700亩，储备土地20余平方公里，实施了集旅游、运动、地产于一体的济南五峰山高尔夫风景区整体开发。黄金地产作为黑马被业内誉为“黄金现象”，聚合了建材、装饰装修、物业管理等相关产业链条。山东黄金拥有济南、青岛两大国际标准高尔夫球场，省城两大旅游出租汽车公司为山东黄金平添了流动的风景线。

山东黄金集团始终坚持有地域偏远，无文化落后，始终遵循“关怀、公平、忠诚、责任”的核心价值观，统一文化建设与传播，形成了独具特色的企业文化体系，彰显了远大理想与追求细节完美的时代精神与境界。在企业文化的指引下，山东黄金集团在贡献出黄金的同时，寻求承担应尽的社会责任，不遗余力建设“生态矿区、绿色矿区、和谐矿区”。同时，坚持集团化的方向、市场化的原则，率先在省管国有大型企业中，全面引入竞争机制，创新管理模块，推动山东黄金在新的起点上实现又好又快发展。

建设一个具有国际竞争能力的国有大企业，是山东黄金的理想。共同的彼岸追求，将接受历史的审视。我们将为中华民族的伟大复兴而努力奋斗！ 通讯地址是 山东省济南市舜华路2000号舜泰广场3号楼 邮编： 250100 电话： 0531-67710071 传真： 0531-84118355 网址：