nba球员交易_NBA球员交易薪资配平规则
1.经常看到NBA交易后的裁员,我想了解NBA的详细裁员规则?谢谢。
2.NBA球队交易球员,但该球员死活不愿意,将会怎样?
3.nba有几个交易窗口
4.NBA交易球员是怎么交易啊?
NBA的裁员实际上就是为了增强球队的实力,需要补充一些比较好的球员,但是又怕薪金超过工资帽,他们就会选择裁掉一些对他们用处不大的球员来清理出工资空间,当然裁员也不是说裁就裁的,他涉及的规则还是比较多的。
在NBA球队中如果有某个球员球队感觉没有什么作用了,但是球队又找不到愿意接受的下家,就会选择直接裁掉或者买断来继续运作。裁员是直接把球员放出球队大名单,同时继续支付薪水,并且该球员的合同仍然计入工资帽。具体规则分为以下几种情况。
第一种情况是如果一名球员剩下的合同是全额保障的,那么球队裁掉该球员后需要付清合同剩下的全部薪水。当然,如果合同期内该球员和其他球队签约,原球队只需支付扣除该球员新签合同金额后剩下的薪水。
第二种情况是如果一名球员剩下的合同是部分保障的,那么球队裁掉该球员后只需支付合同内保障金额,非保障的部分不需要支付。同样,如果合同期内该球员和其他球队签约,原球队只需支付扣除该球员新签合同金额后剩下的薪水。
第三种情况是如果一名球员剩下的合同完全不受保障,那么球队裁掉该球员后不需要支付一分钱。当然一般也不会出现这种情况,因为球队一般都会给球员一些最基本的保障,以确保他们能安心在球队打球,其实就是一些辛苦费。
经常看到NBA交易后的裁员,我想了解NBA的详细裁员规则?谢谢。
我们经常在NBA的新闻中看到这些词:奢侈税触发线、鸟权、罗斯条款、中产特例、双年特例、交易特例等等。
我前面的篇章里也粗略地介绍过前面几个,那这个交易特例又是什么东东呢?今天我们就来聊一聊。
在谈交易特例前,我们先要知道NBA交易的两种形式。
一种是"瞬时"交易,指的是两队交易的筹码在薪资上基本对等,瞬时完成的。送出多名球员的交易就属这种。
另一种是"非瞬时"交易,指通过多笔交易与多支球队达成交易,非瞬时交易只能送出一名球员。而交易特例就是在非瞬时交易中产生(比如勇士送出一哥,产生一个交易特例,然后留着交易特例去签其他球员,它就是非瞬时完成的)。
一. 什么是交易特例
在NBA,球队与球队之间的交易往往比较复杂,原因就是每位球员的年薪和具体的合同条款都是不一样的,在一笔交易中想要做到双方送出完全对等筹码的球员那是相当困难的,因此就有了交易特例。举个例子,A球队送出一名年薪1000万的球员,换回了一名年薪500万的球员,这样A球队就得到了一个500万的交易特例。这个特例不是实际的现金,也不是球队的薪资空间。换句话说,就是这500万的交易特例你可以理解为是一种"代金券",你可以用这500万的“代金券”去跟其他球队再交易,换来一个500万年薪的球员。
二. 交易特例是如何产生的
三. 交易特例的作用
1.一支球队可以用其手中的交易特例来交换其他球队手中现有的合同球员。比如2012年湖人在之前奥多姆的交易中获得了一个890万的交易特例,然后就用这个交易特例从太阳交易得到了纳什。
2.交易特例还可以拆成多份使用,就是说如果一支球队拥有1000万的交易特例,他们可以先用其中的700万去引进球员,以后再用剩下的300万。举个例子,在2017年骑士送出欧文到凯尔特人的交易中,因为欧文比交易换回来的三名凯尔特人球员工资和还要高580万美元,所以骑士就获得了一个580万美元的交易特例,之后骑士就拆分出其中的280万换来当时快船的德克尔,那就是还剩下的300万可以签其他球员,但之后骑士一直没用,直至交易特例到期。
NBA球队交易球员,但该球员死活不愿意,将会怎样?
传统的裁员,即解雇。解雇后,根据合同条款分2种情况:
1. 有保障工资的条款的球员,球队支付保障工资。如球员还剩下3年共计1300万的合同,且合同保障工资条款说保障最低每年200万工资,那么球队将其裁员之后只要支付每年200万即可。
2. 没有保障工资条款的球员,被裁员之后可以享受(原工资额/年 - 被裁后可以找到的同类工作的薪金额/年)。即剩余3年1300万合同,无保障工资条款,被裁员,球员被新东家以4年,1200万签约。那么,该球员可以从老东家获得:前3年每年133.33万的补偿款,第四年就没了。但若球员被裁员后没能找到新东家,那么老东家必须在3年内每年支付该球员433.33万的补偿款。
值得注意的是,即使是裁员了,大部分情况下,原球队仍然需要支付给球员一定的薪金。而这笔薪金依然会被算入球队的球员薪金总额。虽然一定程度上能缓解资金压力,但是要白白付给球员工资。同时,被裁员的球员一般无法再在联盟内找到工作机会,那么原球队要面对的工资总额依然毫无变化。所以联盟内很少球队真正采取裁员,更多使用交易的手段,换来便宜的球员。
扩展资料:
NBA中的裁员于买断:在NBA中经常出现裁退(waive)和买断(buyout)这两个词语。二者的主要区别是:裁退是球队单方面的动作,不需要球员同意;而买断是双方的动作,球队和球员协商一个具体的金额,双方友好分手。
裁员后的薪资支付,关于裁员后的薪水支付,根据新的劳资协议,NBA执行延期支付。延期支付分为两种,具体如下:
(1)如果该球员是在7月1日到8月31日之间裁退的话,那么可以延期到他现有合同的2倍+1的年数。比如说,该球员合同还剩下2年,分别是1020万和1030万美元,那么他的合同可以延期到2*2+1=5年来支付,每年只需要支付2050/5=410万美元就行了。
(2)如果该球员是在9月1日到6月30日之间裁退的,那么本赛季正常支付,剩余的赛季按照2倍+1的策略来执行。还以上个合同为例,如果球队是在9月2日买断他的,那么在接下来这个赛季,球队将会支付1020万美元,而最后一年的1030万则会分为1*2+1=3年来支付,每年支付343.3万美元。
在NBA,一个球队裁退球员,从球员方面来说,需要等待一个48小时的认领期(含周末和节假日)。认领(claim),指的是其他球队直接接收该球员和他剩余的合同。
如果在这48小时之内没有人认领,那么该球员就会变成自由球员。而一个球队认领球员,需要满足以下条件中的至少一个:
1、球队有足够的薪水空间。
2、球队有满足该球员合同的伤病特例,并且该球员必须处于合同的最后一年。
3、球队有至少满足该球员薪水的交易特例(TE)。
4、该球员的合同是底薪。
然而在实际操作中,认领的情况并不多见,因为新球队需要支付该球员的全额合同,大部分球员都是度过了48小时的认领期,变成了自由球员,这时候球队签约他的金额往往较小,甚至是底薪就可以完成了。
百度百科-特赦条款
nba有几个交易窗口
汗3楼的,根本就什么也不懂。。。
NBA中交易队员是不用和球员协商的,是必须执行的(有一种情况例外,就是合同中有几年内不被交易项的,这种情况球队就必须支付违约赔偿金)。
最多就是被交换的球员不同意交换而拒绝去新球队报到,而如果这样的话是有一个最晚报到期限的,过了这个期限该球员的合同就自动取消,也就意味着该球员失业,而且球员还应根据合同的具体内容向被交换后的球队赔偿损失。
我们现在看到的球员拒绝报到而球队就另做交易打算的原因是该球员可以报到但是在赛场上消极怠工,这样的话该球员的交换价值就会大打折扣,所以通常情况下都会想办法做球员工作的,但是只要想的话也可以不惜一切代价将其交易出去,球员是没有任何权利反抗的。
再有NBA中的薪水是按出场次数算的,被停赛什么的是没有薪水的,所以当年阿泰斯特才会损失惨重,至于受伤期间的薪水是看具体合同内容的,不同的合同都不一样。
NBA交易球员是怎么交易啊?
两个。在NBA休赛期存在两个交易窗口:
1、选秀前以及选秀大会期间的交易,即将成为自由球员的球员不能被交易。
2、新的一年联盟赛历交易,大部分有合同的NBA球员都可以被交易。
已解决问题 收藏 转载到QQ空间 nba交易球员的奢侈税增减问题 [ 标签:nba 奢侈税,nba,增减 ] 因为知道nba交易球员需要薪金匹配如果一只球队在工资帽下面其他队可以白送给他球员但是:就像爵士队的布泽尔问题就算交易来新队员那队员也是工资1000万左右的那爵士队岂不是奢侈税没减少多少并且吃进一份长期合同那爵士队是不是明年必定交1000万左右的奢侈税?除非白送给一只薪金在工资帽下的球队(基本不可能)燃烧的胸毛 回答:2 人气:2 解决时间:2009-09-20 16:15 满意答案一,夏季球员选项是指球员合同里规定出来的,在合同的某一个赛季完成之后的休赛期里,可以选择是否继续执行该合同,既成为限制性自由球员或者继续为该队效力。
二 奢侈税 NBA规定,联盟总收入的48%是“工资帽”,总收入的55%就是奢侈税的界线。
打个比方说,1999-2000赛季的“工资帽”是3550万美元,奢侈税就是4067万美元。如果球队无视它的存在而越过它,那么球队就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了,惩罚二是球队在55%之上每花一美元,还要交纳一美元的奢侈税。如果球队超过一千万美元,那就还要交一千万美元的税钱。
三、什么是交易特例?它是怎么产生的?
转会一般是在同一时间完成的,这种转会被称作“瞬时”转会。但是,球队实际上有整整一年的时间来完成交易,这种情况又被称作“非瞬时”转会。在对于转会其中一方来说,如果送出多名球员,则该交易必须是瞬时转会,非瞬时转会中只能送出一名球员。举个例子,一支球队先用一个年薪200万的球员交换一名年薪100万的球员,之后一年内他们又用一个选秀权(转会计算价值为零)交换一名年薪110万的球员,以此完成整个转会。总的说来,他们转入210万年薪,转出200万,完全符合联盟规定,只不过他们没有一下子做完交易,甚至是和两支不同的球队发生了交易。在这个例子中,当球队用200万年薪球员换100万年薪球员后,他们相当于得到了一笔价值100万的“信用点”,之后他们使用这笔“信用点”换来了那个110万年薪的球员,而不需要送出其他球员,这个“信用点”就被称作交易特例。
2、交易特例有哪些限制?
首先,球队不能使用这个特例来签自由球员,只能用来交换其他球队手中现有的合同;第二,交易球员特例不可以同“115%加10万美元”的普通球员特例混合使用。举个例子,一个年薪200万的球员可以直接通过普通球员特例换来一个年薪240万的球员,但球队不可以用100万的交易特例和年薪200万的球员来交换一个年薪340万的球员。
3、交易特例如何计算与使用?
球队可以先使用交易特例中的一部分,以后再用剩下的。举个例子,一个球队用年薪400万球员换来一名年薪200万的球员,他们得到的交易球员特例是400万-200万=200万。(加上普通球员特例中额外的10万,总额为210万)。如果他们再用一个选秀权交换一名100万的球员,之后还剩下110万的交易特例可用,有效期直到原先得到特例的那次转会一年之后。
4、怎样“偷取”交易特例?
因为交易特例不会纳入球队薪金总额,所以是一件平衡薪金空间的“武器”,大家都希望获得,而有时候球队可以把一笔多人转会拆作多笔单人转会,从中赚取交易球员特例。2004年夏天休斯敦和奥兰多的一笔转会就是个很好的例子。休斯敦送走弗朗西斯,莫布里和卡托,换来麦迪,霍华德,卢和盖尼斯。如果这时一笔单独的转会,则谁也没法拿到交易球员特例,因为两队都送出了超过一名球员。但休斯敦是这样操作的:第一笔转会用卡托和莫布里换来麦迪和盖尼斯,第二笔用去年格伦-莱斯转会中得到的交易特例交换来霍华德和卢,最后一笔用弗朗西斯换来了另一个交易球员特例,而奥兰多则没有得到交易球员特例。