2021东京奥运会投资多少钱,东京奥运会投资额
1.东京奥运会，日本得赔多少钱？
2.东京奥运会日本开启收费模式，网友为什么说穷疯了？
3.东京奥运会确定延期，目前摆在东京奥组委面前的难题究竟有哪些？
4.东京奥运或将血亏，投入3000亿的北京奥运最终盈利了多少？
5.东京奥运传来坏消息，疫情再现反弹迹象，这次奥运会会亏本多少？
6.日本死活不愿取消奥运会，举办奥运会对日本有什么意义？
7.往届奥运会给各国带来的商机
亏损大约1.4万亿日元左右，相当于822亿人民币。
疫情的到来使得这届奥运会变得进退两难。直接取消，日本在经济上要直接承受1.8万亿日元的巨额损失，相当于瞬间失去了643座东京塔；不取消，也是巨亏，但损失可以控制在1.4万亿日元左右（包含残奥会），相当于822亿人民币。
由此看来，不取消至少能少亏点钱，这就是即使东京奥运会血亏，日本也要硬着头皮办下去的原因。
东京奥运会，日本得赔多少钱？
日本其实现在是面临进退两难的境地，如果取消日本将面临巨大的经济损失，而延期举办他们的损失也不小。
日本为了举办奥运会，投入了大量的人力物力和财力，这些投入超过1200亿美元。如果取消举办，这些投入就等于全部白白打了水漂，这是他们承受不起的结果。
那么延期呢，看起来虽然不是最坏的结果，但是他们的损失依然也不小，因为延期一年，意味着赞助商、一些合同、媒体都要再等上一年，虽然是不可抗力因素，但这同样会给他们带来巨大的损失。
不仅如此，庞大的工作人员群体，也要再多续约1年，这个成本也是非常巨大的。
还有就是，奥运会的一些场馆，本来打算奥运会后作为其他用途的，有的甚至已经签订了售卖合同，延期之后就打乱了他们的计划，甚至要复出不少的违约金。
据统计，这些场馆一年的租金就要超过4亿美金，这还不包括因为违约而复出的违约金。
损失最大的是旅游业，本来打算搭上奥运会的便车，重振日本的旅游业，但这个计划已经几乎泡汤了，现在奥运会已经确定不会接待外国游客了，这对日本旅游业简直是毁灭性的打击。
最大的损失还是赞助商，本来奥运会的赞助金额达到了历史最高的31亿美金，甚至超过了北京奥运会和伦敦奥运会的总和。
但这些似乎也都泡汤了，这些赞助商大部分来自于日本的本土企业，对于他们来说，损失巨大。
奥运会延期对日本GDP的影响接近1%。
但是虽然延期的损失很大，但如果不办，损失就更大了，这就代表着前期的投入将完全颗粒无收，所以即使是现在这个情况，奥运会他们还是要坚持办的。
东京奥运会日本开启收费模式，网友为什么说穷疯了？
这一场奥运会下来，我认为日本至少损失了30亿美元。
第一方面：成本支出。
日本东京奥运会建设近9年的时间在建设完成，这中间的成本支出已经超出预算好几倍，所以日本在这方面投入了大量的资金，导致整个东京奥运会在开幕之后收入非常惨淡，所以成本支出会让日本损失惨重。
第二方面：基础设施建设。
一个国家想要举办奥运会，就必须要全面建设奥运会场馆，但是东京奥运会也不例外，日本政府在基础设施投资建设上面花费了大量资金。但是这些资金投入成本过高，效益比较慢，所以日本政府在这上面也赔了不少钱。
第三方面：宣传费用。
由于要宣传东京奥运会，在全世界打开知名度，因此日本政府为了起到比较不错的宣传效果，开始在各个国家投放广告，而这些投放广告的费用也占据了成本的一部分，再加上印刷一些单页海报，通过网络媒体等方式购买流量，进行网络宣传，成本支出也是相当严重。
第四方面：人力成本。
东京奥运会不仅需要金钱上面的服务，更需要人力上的支持。所以日本政府想要抽调更多的人去服务奥运项目，我认为就必须要投入更多的金钱来支出人工成本费用，但是东京奥运会会持续将近一个月的时间，所以在人力成本上也是比较高的。
第五方面：经济代价。
由于受到新冠肺炎疫情影响，原本定于2020年召开的东京奥运会，被迫推迟一年召开，而这一年导致日本经济出现了严重下滑，损失惨重，可以说这一个因素影响了日本政府整个GDP收益，所以巨额的经济代价让日本政府难以承受。
总结：从宏观的角度上来看，东京奥运会占用了日本政府的大部分资金，也成为一次失败的奥运会，但也极大锻炼了日本政府在治国能力上的提升。因为在治理过程当中自己发生了不少问题，通过这样的方式进行解决，不仅能够为以后的国家管理带来非常大的好处，同时也能提升国家办事的效率。
我们每个人都要有包容思维，因为没有一个国家会不犯错误，但是犯了错误之后就要及时改正。只有这样国家和民族才有希望。东京奥运会已经成功开幕，从某一个角度上来讲，东京奥运会是成功的，毕竟这是一场关乎全人类的体育赛事。
东京奥运会确定延期，目前摆在东京奥组委面前的难题究竟有哪些？
东京奥运会收费项目的确让人大吃一惊，很多人开玩笑说，因为东京奥运会让北京奥运会又火了。网友嘲笑日本穷疯了，主要是以下几个原因。
首先是东京奥运会受疫情的影响，被拖延了一年，相应维护经费也花了很多。他们之所以会坚持开奥运会，除了很难争取到这个名额外，还有就是前期亏损已经很巨大了如果放弃前面的损失，就打了水漂。或许想要快速弥补亏损，奥运会期间日本开启了各种圈钱模式。其实奥运会本来就是花钱赚吆喝，向全世界展示自己国力的一个平台。只是有的国家可以快速的回血，有的国家却需要很长的时间来弥补亏损，日本或许就是后者。
其次是这届奥运会失去了最大的收入来源。往届举办奥运会的国家会，从旅游业奥运会门票，还有奥运会的转播权等方面获得收入。但受疫情影响，这一届的奥运会是没有观众的，也就是说日本是没有办法通过奥运会获取门票费和旅游收入的。加上奥运会的转播权是给了美国电视台，日本本土是挣不到钱的。当举办奥运会的主要经济来源被截断之后，日本奥组委吃相很难看，从一些小钱入手。比如和吉祥物合影要3000日元，在奥运村洗衣服是要单独付费的，奥运村的可乐要折合人民币12块钱一瓶……日本可能本着蚊子再小也是肉的想法，从各种小地方收钱，这种行为让人诟病不已。
最后是日本这个民族本来就比较抠搜。每个民族都有自己的民族性，就像中国人特别好客一样，08年我们举办奥运会的时候，给奥运健儿免费提供了很多的便利，让他们在奥运村里面生活的特别舒服。《北京欢迎你》这首歌很大程度上体现了我们的民族特性。而日本他们并不是那么好客，人与人之间相对比较冷漠。所以他们把奥运健儿们放在一个睡直板床的奥运村里面，自己国家和美国的运动员却住在了旁边的酒店。如果把日本比作一个迎接客人的主人的话，那么她迎接客人的态度是有些不情愿的。
奥运会已经开始一段时间了，从运动员睡塌了的床，运动员们自己买了冰箱等行为来看，他们在奥运村的却过得非常不舒服。我们国家的宝贝们，希望他们在奥运赛场上取得好成绩，平平安安的，早日回到祖国母亲的怀抱，感受到中国人民的热情。
东京奥运或将血亏，投入3000亿的北京奥运最终盈利了多少？
自从新冠肺炎横行后日本方面就非常担心东京即将举办的奥运会能否顺利进行，所以为了显示日本的安全做出了一系列让人不忍直视的决定，最后在全球人民的目光下日本成为了新冠肺炎猖獗的国家之一，如今为了运动健儿的健康考虑奥组委已经决定推迟奥运会，目前奥组委需要面对的难题有延期产生的费用和赞助商之间的协调，其次是已经售出的门票改怎么处理，再有就是疫情到底什么时候才能结束，推迟的日期能否按时举行。
一、推迟的相关费用怎么和投资商沟通追加投资。
东京奥运会为了营造出盛大的场面日本投资了近300亿美元，这对处于发展国家但实际没啥钱的日本来说已经超支，如今奥运会因为疫情的关系延期，场地费用、人员费用、后期的维护费用又需要重新追加，所以在如今情况未明不知何时是个头的状况下如何让投资商再拿出钱追加投资已经成为他们目前最头痛的事情。
二、已经售出的奥运会门票怎么处理？
奥运会算是国际上比较盛大的比赛所以很多人为了能够到现场观看会提前购买门票，本来日本的奥运会宣传的不错门票已经卖出了500万张，根据规定来看如果奥运会取消这些门票是无需退款的，但是眼下日本的奥运会却推迟，那么推迟的门票该做怎样的处理？是跟着奥运会顺延使用还是直接作废？到目前为止也没有一个准确的定论。
三、延期的日期到底能否顺利举行谁也不知道。
日本之所以妥协推迟奥运会主要是因为新冠疫情已经控制不住没办法才做出的决定，但从目前的状况来看日本的疫情什么时候能控制得住没人知道，疫情什么时候能结束也是个未知数，到底推迟到什么时候无人能够确定，眼下做出的推迟决定会不会最后直接取消也没人能确定，所以说日本现在只能尽最大的努力让奥运会不要取消否则真的就会赔的连裤子都穿不上了。
东京奥运传来坏消息，疫情再现反弹迹象，这次奥运会会亏本多少？
东京奥运会赚多少，亏多少，与我无关，也与不关心奥运会的中国人无关。至于08年北京奥运会，盈不盈利，亏了多少，只有某些个别人知道，全中国人民十有八九都不知道。当然，办也办了，亏就亏了。我们人多，盈利与否，也无所谓了，只希望今后不在办了就好。在说，有办奥运那钱，用在国防，民生，扶贫，支教方面不更好吗？好钢要用在刀刃上，钱多也别乱糟蹋呀
不管北京奥运会盈利或者亏损多少，不可否认的是2008北京奥运会后，中国经济蓬勃发展。奥运会的举办对于中国至关重要，非常成功！
这个算不出具体的精确的数。投资3000亿你以为是举办奥运会那两个星期花的？3000亿包含了所有基础设施建设，为奥运修的场馆，奥运村（赛后转为商品房），地铁，道路，公园，城市绿化，机场，车站，甚至高铁（当时的京津城际），所有的市政面貌提升。奥运会举办期间那两周的运营花不了多少钱，正式举办期间的运营花费靠门票收入，广告冠名收入，转播权出让收入就能基本抹平了。所以你如果问全部投资的3000亿盈利了多少，那你算算当年北京地铁10号线，5号线，13号线，8号线这些因为奥运快速建设好的线路本身的收益以及这些年对北京市经济增长促进的收益。算算首都机场T3和北京南站带来的收益。算算奥运村对外出售卖房的收益。算算奥运场馆对外出租办活动的收益。以上这些多少还能算清。修建的公园，绿化，市政建设的提升，带来的收益你觉得怎么衡量。另外还有一笔账是，一次奥运会等于北京进行了一次全球的传播和推广，如果没有奥运会而是纯粹花钱在全球所有国家的主流非主流传统非传统媒体打广告做到这种城市品牌的传播力度需要花费多少广告费。没有为这件事专门花钱，那也可以算作收益。这样算下来，你说3000亿的投资，盈利是多少？
当时的世界环境中国需要一个盛大的聚会彰显中国 社会 的综合实力，政治效益高于一切，我们成功了。至于今天的日本亏盈自知，大家也没必要过份解读。
在未来，奥运会不会再出现曾经的那种多少个国家去竞争的那种场面。国家没有真正的实力，办奥运会得不偿失。北京奥运会的举办，留下了许多高质量的 体育 场馆，这些场馆的再利用就是不可估量的利益所在。
08年的北京奥运不能简单的用盈亏来比较，08年奥运使国家的美誉度得到明显提高，同时提高了国人的自信。说点迷信的，08年后国运越来越好！！！
东京奥运会目前来看也只能从电视转播上收收获些许，没有观众，，没有票房，更不拉动国内经济，游客更别说了，巨亏是肯定的了
而北京奥运真正让世界各国看到了自由，开放，生机勃勃的东方大国，直到今天，没有哪届奥运会的盛况超过中国，它就象一个巨大的经济发动机持续为中国发力，所以奥运给中国带来的盈利是无法衡量的，大家说对吗
本来日本东京奥运会应该在二0二0年七月份举办，由于突如其来全人类新冠病毒，全世界人民的生命安全受到巨大的威胁，国际奥委会做出被迫延期一年的决定，这对日本国必须面临非常巨大的挑战，就今年能否顺利举办，还有很大的变数和不确定因素，全世界形势又十分严重，而且日本防控疫情令人失望，对日本来说又有可能雪上加霜，这局奥运会恳定是史无前例的血本无归，损失惨重，对于日本在很长时间内经济难以复苏。中国二00八年夏季奥运会是全人类最成功最出色最精彩的奥运会，恳定盈利。我们对明年冬季奥运会充满信心，中国人的智慧，中国人的组织能力，中国目前防控措施都高于日本，恳定又一次创造 历史 ，创造奇迹，又给全世界留下震撼的盛会。
要让北京奥运成为惊鸿一瞥，永远的经典，以后就不用做这种对当今中国来说没什么实质性国家利益的事了，因为提升影响力不用靠奥运了……
奥运会已经开了几十届了，能够赚钱的奥运会，估计是没有几届的，对于北京奥运会有没有赚钱？这个可能只有高层的人才能够知道，举办一届奥运会，花费的金钱数以千亿计，这个投资回报可想而知。
举办一届奥运会，投资资本基本是以政府为主体， 体育 场馆的利用率平均下来都不是很高，折旧下来，这也是一笔不菲的费用，只能讲给举办奥运会的城市增添了很多高档的运动设施，但是这些运动设施的保养维护及日常运作都是需要费用的，能够保持收支平衡的，应该是没有多少的。
所以举办一届奥运会，花费的数千亿，不如用于民生，军事， 社会 ，政治，经济等各个方面，能够为 社会 ，为老百姓带来更大的实惠。
当然，这只是我个人的一点浅见
日本死活不愿取消奥运会，举办奥运会对日本有什么意义？
日本疫情加剧，医疗资源趋于紧张。日本官员称，将向紧急事态宣言地区优先分配阿斯利康疫苗，与此同时，由于新冠确诊病例增多，日本扩大了紧急事态宣言的适用范围。鉴于此，国际奥委会(IOC)和东京奥组委继续要求参赛运动员及奥运会相关人士等，保持自律，以规避感染风险。
据日本广播协会电视台统计，截至当地时间3日18时30分，日本当日新增确诊病例12017例，最近一周有5天新增确诊病例超过1万例；累计确诊956986例；当日新增死亡10例，累计死亡15219例。东京奥运会举办之际，新冠病毒正在日本国内加速传播，各地迎来暑假，人员流动可能会变得活跃，东京奥运会之后残奥委会也将开幕，已到遏制疫情的关键阶段。
那么这次东京奥运会损失有多少呢？但受制于疫情防控，使得本就命运多舛的2020东京奥运会与日本经济雪上加霜，本该四海迎宾、高朋满席的全球体育盛会，不得不走上了「空场闭门」的道路。
首先要面临的就是门票收入锐减，原本预计奥运会及残奥委会的门票收入可达到约900亿日元（约合人民币53亿元），但自从宣布除了部分足球和自行车项目比赛之外全部空场后，预估奥运会及残奥委会的门票收入只能达到数十亿日元，损失超过800亿日元。
其次奥运会不仅仅是一场全球体育盛会，更是东道主国家不可多得的绝佳商机。从前期的投资增加，到举办期间的旅游与商业消费，再到相关产品进出口需求，宏观经济层面上的「三驾马车」能够有效地推动国民经济增长。奥运会结束后的场馆转型以及其他基建的综合利用，都可以为东道主带来后续强劲的经济增长动力。
这场疫情将本该2020举办的奥运会推迟到了2021年，这次全球因为疫情损失惨重，现在疫情再现反弹迹象，在这种严峻的情况下，让人们不得不担心运动员们的健康，只期望他们能平安归来，这场奥运会能否塑造日本的国际形象，倒相对没那么重要，重要的是对日本经济的影响。无论是日本政府前期投入的巨额资金，还是民众为挣钱所进行的投资，都将损失殆尽。办个奥运会挣不到钱不说，还得自己倒贴，可以说是世所罕见了。
往届奥运会给各国带来的商机
东京奥运会的开业是五个月的不够，正式进入倒计时。这个东京奥运会可以被描述为三倍，2020年由于疫情，奥运会被迫迟到2021年7月23日。在去年年底，欧洲和美国的流行病，的疫情新感染每天都清爽和高。日本尚未幸免。国内感染的数量迎来了一点重复的高峰，东京奥运会将被摇动，奥运会的新闻是诚实的。2月进入后，东京奥运会面临的情况突然乐观。一方面，自1月8日以来，在内的杜甫县（包括东京），该国有大幅减少案件。另一方面，日本已从上周开始，接种由辉瑞制定的新冠疫苗。所有这样的品种都为奥运会成功开放了氛围。在过去的一年里，无论怎样困难，日本从未遗弃过东京奥运会。
常见的声明是日本的投资是巨大的，一旦被遗弃，将不会估计损失。这句话是什么？让我们来看看有多少日本投票给东京奥运会。 2017年12月，日本最终确定了2020年东京奥运会（免费奖金，约125亿美元）的最终预算。然而，US 《时代周刊》中公开的数据显示，东京奥运会预计2020年的售价为250亿美元。250亿美元确实是一个天文数字，它相当于洪都拉斯，人口为900万。 GDP。但日本是世界上第三大经济体，总经济体积为5万亿美元，250亿美元，并不难以忍受。此外，大多数250亿美元的投资集中在场地和相关基础设施中，这些不是一次性，仍然保留在奥运会之后，并且可以继续为人民服务。因此，失去了日本人拒绝从金钱抛弃奥运会的原因。经济损失只是一方面的原因，并非所有人。
它已在日本举办奥运会，该游戏于1964年10月10日至24日在东京举行。这场奥运会取得了巨大成功。这是通过这场奥运会。日本在世界上表现出实力，使世界已经认识到日本经济的繁荣，也让日本人在西方国家面前直截了当。这个荣耀，直到现在，日本人从未忘记过。1964年日本东京奥运会日本首次任命奥运会，可以在第二次世界大战之前追溯到返回。日本东京在1936年赢得了1940年奥运会的主人，由于第二次世界大战，它必须放弃。战争结束后，日本经济迅速恢复。 1954年，我试图出价1960年的奥运会，而是由意大利罗马击败。
日本坚持奥运会的原因是背景。 “世界大战IAVE国家”的身份，让日本笼罩在乌云下。虽然战争结束后，日本经济迅速恢复，但西方世界耐动日本，并认为其工业产品仅限于价格优势。为了让世界认识到日本的经济技术成就，为了让日本国民摆脱失败国家的影子，日本决定通过奥运会翻新新生。毫无疑问，1964年，东京奥运会取得了巨大成功。世界各地的人们已经重新了解了电视。 1964年以后，日本经济开始直奔。 1967年，日本的经济总量超过了英国法律，在过去的一年里，超过一方，成为美国之后的第二大经济实力。1964年，东京奥运会，日本站在全世界强大的国家，让世界认识日本产品和技术，也让日本国民自信，所以对于这场奥运会，日本人觉得他们不愿意“忘了。
可以复制成功，日本渴望再次举办奥运会并恢复新的一年。自20世纪80年代或20世纪90年代以来，日本经济已在过去的20年里。长期衰退，政府债务高中，社会持续老龄化，维持在世界上“第二大经济体”，并不保证。日本全心全意，迫切需要强烈的密集型药剂。为了重启经济，改善全国的中心，日本决定举办奥运会。日本政府期待着奇迹复制，就像1964年东京奥运会一样，日本领导告别过去，流口水的历史，改变了新的手势。日本在2011年正式提出了2020年夏季奥运会，并有权于2013年9月7日举行。
正是由于以前的经济飙升，日本现在“疯狂”一般期待着2020年的东京奥运会召开。日本近90％的人支持东京举办奥运会，东京当地公民支持较高。国内舆论是不明国的，这在其他国家非常罕见，可以看出，日本人对奥运会的紧急程度。这个东京奥运会意味着比日本多，主要反映在以下几点。拉动经济并推动就业。从基础设施建设和旅游业受益，预计2020年东京奥运会将在日本经济增长中推广0.5个百分点。此外，近7年的奥运筹备过程将日本带到至少150,000个工作岗位，经济效益价值2.96万亿元。
先进的技术在世界上呈现。机器人产业被称为“技术创新的象征”，这也是日本的强烈术语。日本打算将2020年奥运会设为高科技盛宴，或者将创造世界机器人数量的世界纪录。据报道，在奥运会期间，许多“黑色技术”将被揭开，试图让机器人完成每个链接中的大部分作品。嘲笑人民的心，提升。日本经济批评者所说：“日本年轻人没有欲望，没有梦想，没有力量，日本已经陷入了低沉的愿望。”丧葬文化充满了佛陀青年出生。社会生命力将取得进步，日本政府希望通过奥运会制定国民。因此，如果奥运会不能按计划举行，对日本社会的打击不仅将在经济领域。
奥运会是全球最具影响力和参与最广泛的体育盛会，已经不仅影响到体育文化产品和服务等产业的发展，而是更深层次地影响到举办城市的经济增长，拉动区域经济的发展，进而对一国经济产生重大影响。
通过分析不同城市举办奥运会的历史，我们可以得出基本结论：奥运期间各举办国经济都处于景气高位，奥运对经济的拉动在奥运举办前两年达到高峰。北京奥运，举办城市受益较大，总体经济受益有限。奥运对行业的提升主要集中在建筑业、交通通讯业以及社会服务业等行业上。
北京奥运会将显著拉动北京GDP增长，在2003～2007年间，年均拉动北京市GDP提高约2.3个百分点，在2008年拉动效应达到顶峰。我们认为八大领域，包括旅游、商业、地产、建筑、交通、体育、科技信息等，将在北京奥运经济中得到显著发展机遇；同时，作为向世界展示中国形象的平台，我国的一些品牌将得到价值的提升。
按照各国奥运会期间的股市表现，结合我国宏观经济在2008年之前可以维持的高增长态势，我们认为作为主题鲜明的北京奥运板块还将具有显著的上涨空间，仍可以作为未来的重点投资方向。
在投资策略上，我们建议初期以基础设施、工程施工、建材、房地产、信息技术为重点，在明年则重点转向消费型行业，商业、旅游、食品饮料、奥运相关业务等。从总体风险较小的角度，奥运主题下的投资组合应该以信息、商业、酒店旅游等偏重服务的股票为主。随着奥运举办日的临近，则逐步减少主题配置，以规避奥运主题投资的系统性风险。
我们给出北京奥运的三种类型的组合，一是偏重于初期固定投资受益的投资品组合，重点推荐北京城建、长江精工、歌华有线；二是偏重于举办期受益的消费与服务的消费品组合，重点推荐中青旅、首旅股份、王府井；三是受益于奥运会的品牌提升的投资组合，建议关注在奥运中亮相的华帝股份、燕京啤酒、伊利股份三公司。
奥运会是全球最具影响力和参与最广泛的体育盛会，已经不仅影响到体育文化产品和服务等产业的发展，而是更深层次地影响到举办城市的经济增长，拉动区域经济的发展，进而对一国经济产生重大影响。因此，各国对奥运会举办权的竞争十分激烈，而一旦取得举办权，则充分利用该契机，一方面利用奥运会的大舞台，向世界展示自己在经济、文化、科技进步、社会发展等方面取得的成就，另一方面则利用举办奥运会带来的强大需求，努力拉动本地区、本国经济的增长，推动其经济跃上新的发展水平。
北京成功获得2008年的奥运会举办权，将推动基础设施建设、科技信息产业、体育产业、传媒广告、环境保护、旅游产业、教育产业等多行业的发展，并拉动周边经济圈和国内经济的快速增长。在此过程中，与奥运主题相关的行业与上市公司将获得新的发展机遇，从而为股票市场投资带来重大的投资机会。为更好地认识奥运经济和把握北京奥运下的投资策略，我们结合多届奥运会举办城市的经验，给出北京奥运下的投资策略专题分析。
1 奥运经济与基本特征
1.1 什么是奥运经济
奥运经济是奥运会举办城市在筹备和举办奥运会期间，以及奥运会后的一段时期内，利用奥运会的资源优势和奥运会创造的商机，所开展的一系列经济活动，从而拉动本地区经济发展，并给举办城市和国家带来阶段性经济发展加速的经济现象。
奥运经济可以分为直接奥运经济和间接奥运经济两大部分，直接奥运经济是为举办奥运会而进行的经济活动和围绕开发奥运资源而进行的经济活动；间接奥运经济指除直接奥运经济外，在奥运会举办的全过程中，能够引起举办城市与国家的经济、社会指标发生改变的活动。 具体包括:直接奥运经济：1、直接为举办奥运会而产生的经济活动，如比赛场馆和相关设施的投资及投资拉动等；2、围绕开发奥运会资源进行的经济活动，如奥运会市场开发的各项内容，主要由赞助计划、特许计划组成，包括电视转播权的销售收入、赞助商的赞助和门票收入、各行业专有赞助商的赞助等； 间接奥运经济：主办城市借奥运契机，发展区域经济、加快城市建设的各种经济活动，如基础设施建设、产业结构调整、国民素质提高、生态环境改善、新增长点和新产业的培养等。
1.2 奥运经济的阶段特征
从成功申办到正式举办以至奥运会后经济、政治、文化等各种效应的延伸，形成一个完整的奥运经济周期，国际上通常定为10~12年。
奥运经济一般分为前奥运阶段、奥运阶段和后奥运阶段三个阶段，各阶段呈现不同的经济发展特点：
一个奥运经济分为三个阶段，奥运筹备建设期（2001-2007年）、奥运举办期（2008年）和奥运会后期（2009-2010年）。各个阶段奥运经济的主要表现特征为：
（1）在奥运会筹备期，奥运经济主要通过奥运投资对我国经济产生影响。奥运投资可分为直接投资和间接投资。直接投资指直接用于奥运比赛场馆建设及相关设施的投资，主要包括比赛场馆、运动员村、记者村、传媒通讯设施。间接投资主要是指即便不举办奥运会也需要的，但因为奥运会而提前或加大力度进行的投资。这些投资包括改善道路、机场、地铁等交通项目投资，水、电、热、气等市政建设项目，还有污染控制、治理污染、绿化等环保费用。奥运投资将主要带动北京市的建筑、建材行业、通讯业、环保产业、科研与综合技术服务业的发展，并通过传导效应和辐射效应波及上下游相关产业和国内其他地区。
（2）在奥运会举办期间，外部有效需求增加将带动经济。这些外部有效需求包括：国内外旅客在举办奥运会前和奥运举办期间，以奥运为目的前往中国和北京，并由此引发的各项经济、消费活动。这些将为中国和北京市增加额外消费需求，这些消费需求将集中在交通运输业、邮电业、卫生体育业、社会服务业、商业、餐饮业、教育文化艺术广播**电视事业等领域。可以认为，奥运投资在很大程度上是为了满足这种外部有效需求而进行的先行投资，以此来增加其有效供给。
（3）奥运会举办后期，由于奥运会提升了举办城市和国家的知名度，并使举办城市的经济规模和基础软、硬件设施跃上新的台阶，这为奥运举办城市和国家的对外经济交往和后续旅游持续发展注入了新的活力。 对于不同地区，奥运经济所产生作用的强度也不一样。对北京而言，由于大部分奥运投资及主要奥运赛事都集中在此，因此奥运对北京地区的经济促进作用将是直接且明显的，而对于国内其他地区而言，将更多地通过奥运投资而扩大的市场需求，间接地分享奥运所带来的经济增长。
2 多届奥运会的历史经验
奥运经济的概念源自1984年洛杉矶奥运会，美国商业奇才尤伯罗斯创造性地将奥运和商业紧密结合起来，使当年的洛杉矶奥运会成为“第一次赚钱的奥运会”。在此之前的奥运均以赔钱收场，尤其是76年的蒙特利尔奥运会，15天的奥运会使蒙特利尔市负债长达20年，被称为“蒙特利尔陷阱”。自洛杉矶奥运会之后，奥运经济的概念开始出现，奥运会也给举办城市带来了巨大的利益。
2.1 日本东京奥运会(1964)
日本作为第2次世界大战的战败国，在20世纪50年代国力窘迫，民不聊生。正由于1964年东京奥运会的举办，日本政府把举办奥运会作为国家事业，纳入《国民收入倍增计划》。政府投入巨资，进行大规模的公共事业建设，这些大规模的基础设施建设带动了制造业、建筑业、服务业、运输、通讯等行业的高速发展，造就了被称为 “东京奥林匹克景气”的经济繁荣。东京奥运会后，日本的国民经济总产值在1967年超过英法，1968年超过西德，成为美国之后的世界第二经济大国。
2.1.1 东京奥运对日本经济的影响
日本为准备东京奥动会而投入的资金是当时奥林匹克历史上最高的，如果把所有相关事业的投资均计算在内的话，高达1兆日元，按当时1美元折合360日元的汇率，约合30亿美元。这当中比赛设施和奥运村投资160亿日元，运营费60亿日元，道路及其它825亿日元，这几项总计约1000亿日元，其余是为突击完成东海道新干线、首都高速公路、东京高架单轨电力、东京地铁及交通网的整备而投入的。
2.1.2 东京奥运对日本不同行业的影响
奥运会相关投资在不同的行业带来的生产及就业效果是不同的。我们以下分析的是1964年奥运投资对日本不同行业产生的影响。就生产效果而言，服务业投资带来的生产总值增量最多，占各相关产业生产总值增量总和的45.2%，其次是建筑业占21%，运输通信业占19.4%，制造业最少，为14.4%。从就业效果看，制造业就业人口增量最多，占相关产业人口总增量的32.3%，建筑业和运输通信业持平，增加了18万人，占27.7%。而服务业的就业效果为12.3%。
深入的分析，由于在奥运会举办当年，国内外旅客集中进入奥运举办国，服务业前期的投入得到集中释放，因此在当年生产总值增量中占比最大。同样的，由于建筑业项目集中竣工和运输通信业全力服务奥运，两者贡献度合计也占到40%。而相对来讲，制造业产值的增加分布在奥运周期多年内体现，所以在奥运举办当年占比较小。
2.2 韩国汉城奥运会(1988)
1988年汉城奥运会，使韩国完成了从发展中国家向新兴工业国家的转变过程。 据韩国官方统计，1981-1988年七年中，奥运工程使韩国就业人数增加了33.6万人，筹备奥运会共带来了相当于70亿美元的生产诱发效果和27亿美元的国民收入诱发效果，经济增长速度年均达到12.4%，1985-1990年，人均国内生产总值从2300美元增加到6300美元，经济实力迅速增长，一举跃入亚洲四小龙行列，创造了世界经济史上的奇迹。88年汉城奥运会对国民经济的拉动作用以及由此带来的经济景气，被称之为“奥林匹克生产效应”。
2.2.1 汉城奥运对韩国经济的影响
汉城奥运会相关产业的投资从1982年开始启动。1982年奥运会及其相关投资额不超过国内投资总额的0.3%，后来逐渐增加，1985年达到了4,773亿韩元(按1美元折合1,300韩元计算，约合3.7亿美元)，占当时韩国国内总投资的2.1%。
1982-1988年间，奥运共投资23,826亿韩元，带动生产总值增加47,504亿韩元，投资乘数近似1.7。而1982-1988年韩国国内总投资1,555,930亿韩元，奥运投资占总投资的1.5%。
以上投资带来的直接效果是：1982-1988年投资产生的经济效益相当于1982-1988年间韩国国民生产总值的0.4%；同时，奥运会相关产业的投资直接增加的就业机会在1982-1988年间达到33.6万个，1988年底，就业增量占韩国产业雇用人数的0.5%。
2.2.2 汉城奥运对韩国不同行业的影响
奥运会相关产业投资所导致的生产、所得及就业效果从行业分布来看具有较大的差异。以下分析的是1982-1988年间，奥运投资对韩国不同行业产生的影响。就生产效果而言，制造业带来的生产总值增量最多，为16,483亿韩元，占35%；其次是建筑业占33%，服务业占20%。从就业效果来看，服务业就业人口增量最多，为15万人，占相关产业人口总增量的45.8%，建筑业和制造业其次，分别占28%和16%。我们观察到，在一个更长的时间段里，即从奥运相关投资开始至奥运结束，由投资引发的行业生产值的增加分布得较为平均，制造业、建筑业贡献最多，合计占到生产总值增量的68%，服务业略少一些。
2.3 澳大利亚悉尼奥运会
2000年悉尼奥运会被前国际奥委会主席萨马兰奇称为“最好的一届奥运会”， 为澳大利亚赢得了良好的声誉。更为重要的事，悉尼通过筹办奥运会，极大地推动了城市建设，改善了生态环境，促进了交通、旅游、房地产等相关行业的发展，从而大大提升了悉尼城市的知名度，提高了其在世界上的地位。
2.3.1 悉尼奥运对澳大利亚经济的影响
据澳大利亚旅游者委员会统计，悉尼奥运会所诱发的旅游者，1997年到2004年总共达到200万人，澳大利亚获得近百亿美元的受益。另据澳大利亚地区经济分析中心介绍，悉尼奥运会为澳大利亚带来巨大的经济效益，直接带来65亿澳元的经济活动，其中，悉尼所在新南威尔士州就占了51亿澳元。从1993年至2004年，该州因奥运会而得到的经济效益预计可达31亿美元。澳大利亚从1993年至1999年GDP平均增长率为4.7%， 超过一般发达国家的增长水平。
在悉尼奥运前的准备阶段（1994-1999年），悉尼奥运主要是通过拉动投资来刺激经济的发展，其中对新南威尔士也就是悉尼所在州的拉动作用要明显大于澳大利亚全国，澳大利亚0.17%的增长大部分是由新南威尔士的0.4%的增长所贡献的。在奥运当年（2000年），经济加快发展更多是受到出口提升的拉动，这里出口的大幅增加主要是电视转播权的出售和针对外国游客的旅游出口。而在后奥运阶段，奥运对经济各项指标的拉动明显趋缓，一些指标甚至还出现一些下降。
由于奥运本身受区域的限制，对举办奥运的城市地区的经济拉动要远大于对整个国家总体经济的拉动。日本和韩国举办奥运对整个经济产生了巨大的推动作用，主要是由于两国举办奥运时经济规模都较小，而且东京和汉城在经济中又占据了很重要的地位，因此日本针对全国的交通网建设和韩国针对汉城的建设都很大程度上使全国受益。而国土较为辽阔、经济区域更为分散的澳大利亚受区域性的投资拉动相对要小很多，我们认为中国总体经济受益北京奥运会将更多与澳大利亚相似。
2.3.2 悉尼奥运对行业的影响
悉尼奥运对行业的提升主要集中在建筑业、交通和运输业以及私人服务业三个行业上。在悉尼奥运前，奥运对澳大利亚行业带动最大的是建筑业，主要是奥运相关的基础设施的建设；其次是服务和运输通讯业，主要是为外国游客在本国的活动创造良好的环境。而在奥运当年，建筑、运输通讯、服务再上一个台阶，其中服务增长最快，主要是受大量游客参加奥运活动的需求刺激。而奥运结束后，各个行业受奥运影响大幅放缓，其中建筑业下降最快，值得注意的是房地产行业是唯一奥运会后继续受到正面刺激的行业。
2.4 希腊雅典奥运会
以2004年雅典奥运会为契机, 希腊政府采取欧盟投资贷款等多种形式, 融资约153亿美元, 投入雅典城市基础设施建设, 使雅典城市面貌得到很大改观。 其中包括拓展和改造希腊境内贯穿东西南北两条高速公路; 建造雅典市新机场—Venizelos机场; 完善和改造了雅典市和萨洛尼卡市的城市污水处理系统; 新建雅典市和萨洛尼卡市的地铁工程; 加快雅典市周围主要干道的整修和改造,改造以雅典卫城为中心建设面积为689公顷的古希腊人文景观公园等。
同时,筹办奥运会拉动雅典甚至希腊的经济增长,扩大就业, 促进与奥运密切相关的产业快速发展。通过筹办奥运会,希腊多年停滞不前的经济已有所恢复,雅典经济实力大幅上升,许多重要产业将得到发展,其中建筑业、旅游业、制造业和电讯业尤为突出。 希腊经济受奥运会的影响在奥运前两年达到高峰，主要由于奥运投资集中在这三年支出以及私人部门投资和赞助商的赞助。在奥运当年，外国游客的进入使旅游业作为出口的重要部分对经济产生一定的贡献，但由于奥运前希腊旅游业在全球的推广和宣传工作做得不够，未能有效地把奥运会与旅游有机地结合起来，使得奥运当年旅游收入低于预期。不过奥运带来的知名度的提升使奥运后希腊的旅游业大幅增长，弥补
了奥运当年的损失。奥运结束后，投资的大幅萎缩对经济产生了负面的作用，2005年GDP受此影响下降了多达1.6个百分点。
从前面的多届奥运会来看，奥运会均使举办城市发生了重大变化，某些时候甚至对所在国的经济发展起到了极其重要的推动作用，对未来的经济发展产生深远的影响。
2.5 奥运低谷效应
奥运经济将会促进举办城市乃至国家的经济增长，这一点通过往届奥运会的经验应当可以肯定。但奥运建设投资在拉动经济增长的同时也存在着负面效应。奥运经济的负面效应主要指奥运会后，投资活动大为减弱,大量的体育场馆和设施将会闲置或利用不足，一些与奥运相关的行业出现衰退。奥运经济的这一特性被称作“低谷效应”。下表可以看出，除美国外，其他奥运举办国奥运后经济发展都出现不同程度的下降。